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        使用SMART原則制定目標

        編寫目的 公司很多人對于工作目標不清楚怎么寫,或者寫的目標都很籠統,沒有具體的激勵作用和考核價值,分享一個國際公認的理論——SMART原則。希望大家以此為原則,加強目標管理,提高報告質量。 背景知識 目標管理是使工作變被動為主動的一個很好的手段,實施目標管理不但是有利于員工更加明確高效地工作,更是為未來的績效考核制定了目標和考核標準,使考核更加科學化、規范化,更能保證考核的公開、公平與公正,沒有目標是無法考核員工的。 具體理論 SMART由 5個字母組成,代表5個維度: S For Specific 明確性 所謂明確就是要用具體的語......

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